A L U M N I - D O N B A S S

№ 4        Сентябрь 2002 года

Информационный бюллетень для выпускников программ, финансируемых американским правительством

Предлагаем вашему вниманию новую рубрику

Мои впечатления об Америке

         В феврале 2002 года я посетила город Питтсбург по программе «Общественные связи» в группе экологов из Донецкой области.

         Поездка была очень интересной и полезной.

Конкурс и путешествие

         Однажды, в один из воскресных дней, я случайно услышала по телевизору о том, что проводится конкурс среди представителей различных специальностей на стажировку в Америку. В том числе отбирали и экологов. Не очень надеясь на такую сказочную перспективу, я все же поехала на следующий день в Донецк по указанному адресу: в Донецкую областную научную  библиотеку им. Н.К. Крупской за анкетой. Ведь я все-таки проработала уже 10 лет по этой специальности в городской санэпидстанции.   И вот мне назначен день собеседования. Оно прошло успешно, и вскоре мне сообщили, что я среди победителей конкурса. Прошли подготовительные встречи и ... до свидания Украина, здравствуй Америка!

         Вылетели мы утром 5 февраля. Несмотря на то, что со времени терракта 11 сентября прошло уже полгода, все-таки ощущения перед полетом были не самые приятные. Однако это чувство быстро развеялось, когда мощный "Боинг" поднялся в воздух,  и мы услышали ровный гул моторов.

         Из Киева мы летели во Франкфурт. Там, в огромном международном аэропорту, у нас была пересадка на самолет до Питтсбурга.         Итак, через час, после придирчивой проверки, мы оказались в боинге, который помчал нас в Питтсбург.

Здравствуй Питтсбург!

         И вот, наконец, Питтсбург! Большой город, разбросанный на холмах. Самолет плавно покачивая крыльями выполнил разворот и  приземлился на долгожданную землю.

         В аэропорту, как и в самолете, улыбающиеся сотрудники. После таможенного досмотра, мы в чистеньком белом микроавтобусе едем в отель. Впечатлений - море! Спать не хотелось совсем, хотя все мы были на ногах уже сутки.

         В отеле нас расселили на 18 и 19 этажах. Скоростной лифт мигом домчал нас до нужного уровня, и мы, достав вместо ключей пластиковые карточки с электронным кодом, попали в свое первое жилище в Америке. Зеркальные двери шкафа, широченные кровати на каждого (нас поселили по двое), душ на шесть режимов от легкого орошения до упругих струй, кухня с необходимым инвентарем - вот что мы увидели в номере. На третьем этаже был бассейн и тренажерный зал, который мы могли посещать как гости отеля. Это было неповторимое удовольствие! В феврале поплавать и понырять в чистой и теплой голубой воде.

         Через два дня пребывания в отеле нас расселили по семьям, которые добровольно, безо всяких компенсаций, согласились нас принять. Мне повезло. Первую половину пребывания я жила у Джона Экстелла и Дайяны Эймс недалеко от центра. Это очень гостеприимные люди, которые создали мне комфортные условия, радушный прием и искренний интерес к нашей стране и ее людям.

         Надо сказать, что жизнь женщины в Америке значительно отличается от жизни женщины в Украине. Намного облегчен  их быт. Домашние заботы на себя берет техника. В магазинах - море полуфабрикатов. Приготовление ужина или завтрака занимает 5-10 минут. К тому же в Америке не принято надеяться, что женщина будет ухаживать за всеми. Девиз американцев: "Помоги себе сам". И это действительно так. Наблюдая за жизнью семьи, в которой я жила, я видела, что обязанности в семье  распределены, и каждый отвечает за себя. Американцы очень  любят жить на окраине, а не в центре. Там чистый воздух, да и район престижнее. В центре города, который называется downtown, находятся небоскребы с офисами, разные конторы, развлекательные учреждения, ресторанчики. Ездят на работу, в основном, в личных автомобилях.

         Америка – большая страна, с огромными ресурсами и возможностями. Но за все надо платить. Это ощущается везде. Дочь моих хозяев - Сара посещает хорошую частную школу. Родителям за обучение приходится платить 12 тыс. долларов в год. Полное отсутствие государственной медицины может создать серьезные проблемы тем, у кого нет медицинской страховки. Но утешает то, что человек,  желающий заработать, имеет достаточно много возможностей для этого. Бывает, что кто-то ищет работу годами, но это в том случае, если он хочет работать только по какой-то определенной специальности или у него достаточно много требований к работе. Взяв Питтсбургскую газету на улице, я смогла прочитать, что планируется проведение ярмарки вакансий, на которою приедут 80 работодателей. Требуемые специальности были самые различные: начиная от разнорабочих до квалифицированных специалистов.

         Еще приятно удивил неподдельный и искренний интернационализм. Америка, как известно, страна иммигрантов. Раньше у них тоже были межнациональные проблемы. Но с течением времени люди поняли, что гораздо выгоднее ценить и уважать каждого за то, что он умеет и за то, что приносит пользу этой стране. Поэтому существует понятие национальной гордости и нет национализма.

         В Питтсбургском университете еще в 30-е годы начали оформлять национальные комнаты: ирландскую, еврейскую, французскую, английскую, польскую есть русская и украинская комнаты. В этих комнатах учатся студенты. При оформлении комнат использовали национальную резьбу по дереву, традиционные вышивки, витражи. Впечатление потрясающее.  Многоликий национальный колорит убеждает еще раз, что Америка - великая страна, сумевшая создать из таких разных людей единую нацию с именем американский народ, сумевшая по достоинству оценить и сохранить вклад каждой нации и каждой культуры в культуру одной большой страны.

                   В Америке уважают труд и ценят все, что делает человек. Они гордятся каждым, даже маленьким усовершенствованием, изобретением. Бережно относятся к старым домам, восстанавливают их, стараясь сохранить старинную мебель и обстановку. Зачем ломать? Ведь это когда-то и кем-то было создано. Кроме того, эти вещи представляют художественную и историческую ценность. Я думаю, что это одна из составляющих богатства Америки. Нам тоже надо идти к такому мышлению.

         Но работают там несколько иначе. Весь объем работы разделен на множество мелких составляющих, и каждый сотрудник отвечает только за свой раздел. Изучая свою работу по специальности, я с удивлением обнаружила, что ту работу, которую выполняет наш отдел в составе трех человек (а работаю я в городской санэпидстанции зав. отделением гигиены окружающей среды), там выполняют восемь различных подразделений. Кто-то только посещает предприятия, а их в Питтсбурге около 500. Два человека только общаются с прессой, готовят материалы для публикаций. Кто-то занимается только взысканием штрафов, кто-то только аналитической работой  и анализом состояния окружающей среды. Как говорится - комментарии излишни.

Охрана природы в Америке

         Подход к решению природоохранных проблем у американцев очень похож на наш. Также необходима  разработка проектов с учетом экологии района, согласование этих проектов, получение лимитов на выбросы. Также выполняется контроль за состоянием окружающей среды, но  только на более высокотехничном уровне. По всему городу расставлены стационарные посты, которые ведут круглосуточное наблюдение за состоянием атмосферного воздуха и специалист, контролирующий этот раздел, утром, придя на работу, видит полную картину происходящего. Если какое-то предприятие допустило сверхнормативный выброс - это будет видно сразу.

         Лаборатории по контролю за качеством окружающей среды, в основном, частные и независимые. Они выполняют весь спектр необходимых исследований воздуха, воды, почвы, пищевых продуктов. Сами сотрудники заинтересованы в получении достоверного результата. Существуют перекрестные проверки и проверки сотрудников внутри самой лаборатории. Выполняющий исследования никогда не знает, какая из проб вложена специально для проверки его квалификации и честности. Сама система подталкивает человека работать серьезно и квалифицированно.

         Санстанции в нашем понимании у них нет. Есть, так называемые, агентства по защите окружающей среды. Если наш специалист вынужден посещать предприятие не менее 2х раз в год, то у них инспектор выходит на предприятие один раз в 5 лет. Чаще нет необходимости. Штрафовать за одно и то же нарушение можно хоть каждый день. Но тот менеджер, который получил два штрафа подряд, дальше обычно не работает. Штрафы большие и их платит предприятие. Так, штраф сталеплавильной компании за один день может достигать 20 тыс. долларов. Такие расходы никто не позволит. Кроме того, экологических проблем стараются избежать еще на стадии проектирования. Много и часто консультируются с юристами по этим вопросам, обращаются к специалистам по расчетам выбросов и стараются закупить новейшее оборудование, дающее минимальное загрязнение или вовсе работающее на замкнутом цикле, т.к. санитарно-защитные зоны у них не существуют. За пределами промплощадки и воздух, и вода, и качество почвы должны соответствовать нормативам. В 30 метрах от  предприятия можно увидеть жилье. Стоит оно, конечно, дешевле, так как район не престижный.

         Если рассказать немного об истории Питтсбурга, то в прошлом это крупный промышленный центр. В годы второй мировой войны здесь выпускалось до 20 % мирового производства стали. Кроме сталеплавильных заводов здесь еще были шахты, коксохимическое производство. Это, конечно, далеко не полный перечень предприятий Питтсбурга, однако он дает представление, что это крупный промышленный центр и в настоящее время он смог перейти от загрязнения окружающей среды к ее сохранению.         Многие предприятия на сегодняшний день прекратили свое существование. В Питтсбурге открылось много учебных заведений, деньги промышленников были вложены в банковское дело и другие отрасли. В результате на сегодняшний день - это город с чистым воздухом, возрождающимися реками и облагороженной землей на которой вновь могут селиться и жить люди.

                   У жителей США совершенно другой взгляд на охрану окружающей среды. Если среднестатистический обыватель заметил непорядок у себя в районе, то он не спешит звонить в соответствующие службы (штат которых гораздо больше, чем в нашей стране). Он начинает обзванивать соседей и предлагать им на добровольных началах убрать непорядок. Многое жители делают своими силами. И даже добровольно собирают деньги для привлечения необходимой техники (наверное срабатывает правило "Помоги себе сам"). А после составляется счет, где учитываются все затраты. Агентство по охране окружающей природной среды ежегодно проводит конкурс на лучший природоохранный проект (проектами и являются выполненные населением работы). Победителей ждет полное возмещение расходов и компенсирует их государство. Однако не выигравшие конкурс тоже не в обиде. Они считают, что работу они выполнили не для государства, а для себя и теперь их дети будут жить в чистом районе.

Заключение

         Есть много стран на свете процветающих и богатых, но ни одна из них не предоставила мне и моим коллегам таких возможностей в личном профессиональном развитии и развитии нашей страны. Мне хочется сказать столько теплых слов благодарности американцам и их стране. Я снова поверила что в мире ценится ум, инициативность и профессионализм.

         Во время моего пребывания в Питтсбурге в концертном зале Heinz Hall мне хотелось плакать. Там исполняли музыку русских композиторов Родиона Щедрина и Дмитрия Шостаковича. Как же высок должен быть уровень сознания людей, умеющих ценить разные культуры разных народов! Я благодарна Джону Экстеллу и Дайяне Эймс, а также Роберту и Эллен Саудерс за их радушие и гостеприимство.

         Спасибо всем, кто работал и работает с нами, кто финансировал и организовывал нашу поездку и все дальнейшие мероприятия, спасибо сотрудникам Киевского офиса проекта "Гармония" за работу.

         А Америке и американцам хочу пожелать мира и благополучия, счастья и процветания, и дай нам Бог всем идти по пути сотрудничества и прогресса!

Елена Соболева,г. Горловка, Донецкой области.

Донецкие психиатры в США.

         С 29 мая по 9 июня  2002 г. мне довелось принять участие в стажировке «Работа с людьми с ограниченными возможностями» в рамках программы «Общественные связи», которая финансируется Бюро по образованию и культуре Госдепартамента США. Стажировка проходила в Государственном колледже города Фитчбург, расположенном в часе езды от Бостона, штат Массачусетс.

         Общая цель программы – установление крепких и долгосрочных взаимоотношений между США и международным сообществом. Программа задумана как способ практической, профессиональной подготовки в условиях американского частного и общественного сектора. Координатором программы выступил Государственный колледж Фитчбурга. Это высшее учебное заведение интегрирующее основные междисциплинарные гуманитарные и естественнонаучные программы. Колледж имеет 18 кафедр, 49 программ первого уровня обучения, 20 программ магистерского уровня и 5 – второго уровня обучения. В колледже издается 2 еженедельника, студенческая газета и газета колледжа. Колледж основан в 1894 году.

         В первые дни стажировки нам было отведено время на адаптацию, затем на первом заседании было проведено сравнение понимания терминов, касающихся людей с особыми потребностями.

         27 мая – Мемориальный День (большой праздник в США) мы провели в Бостоне, где посетили Гарвардский университет, один из престижнейших вузов в мире. Общались с преподавателями, помощником губернатора по работе с инвалидами. Совершили обзорную экскурсию по городу.

         На следующий день мы посетили центр специального обучения «Меримек» для детей и подростков. Он разделен на группы – дети с аутизмом, эмоциональными и поведенческими проблемами, ретардацией психического развития. Обучение в центре индивидуальное, по специальным методикам, на каждого ребенка приходится один-два преподавателя. Большое значение придается специальным физическим упражнениям, имеется несколько спортзалов, игровых комнат. Дети находятся в центре только днем, все обучение направлено на интеграцию их в общество.

Много интересного мы увидели в США. Теперь нам открылась возможность использовать американский опыт  у нас.

                                    Юрий Стратович,

заведующий Детским центром ОКПБ

Проект « Профессиональное развитие выпускников программы «Общественные связи»  для развития гражданского общества»

Донецкий областной союз «Общественные инициативы» при поддержке Программы «Общественные связи», Проекта «Гармония» и Госдепартамента США  в течение года проводил тренинги для представителей общественных организаций  и alumni. В рамках проекта проведено 11 тренингов по разнообразным вопросам жизнедеятельности общественных организаций. А это и вопросы менеджмента, лидерства, фандрейзинга, развития малого бизнеса, волонтерства и других. С целью активизации процессов усвоения материала использовались активные формы обучения – деловые, ролевые игры, разработка конкретных проектов. Об эффективности обучения свидетельствует то, что проект, разработанный во время тренинга  группой участников,  в дальнейшем был подан на конкурс Донецким благотворительным фондом «Моя семья»  и получил финансирование на его реализацию. Для участников  тренингов готовились обширные раздаточные материалы, которые помогут в работе общественных организаций. Знания, полученные на тренингах, будут содействовать активизации процессов демократизации и развития третьего сектора как важнейшей части развития общества.

                                                                    Башун Е.В., руководитель проекта

План мероприятий для alumni на сентябрь 2002 г.

Приглашаем Вас принимать активное участие в мероприятиях для alumni и предлагать темы, интересующее вас, и формы работы.

Информация о проектах и грантах

С 10 сентября начинается третий раунд открытого конкурса Интернет-грантов проекта «Расширение доступа и обучения в Интернет»  (IATP). Будут поддержаны проекты по  созданию веб-ресурсов, курсов дистанционного обучения, списков рассылки и другие инициативы. Предлагается три вида грантов. Малые гранты  и тематические малые гранты (1000 долларов), периодические гранты (500 долларов)    В Донецком IATP-центре предоставят вам консультацию и форму заявки для участия в проекте.

Для поиска финансирования на реализацию различных проектов рекомендуем использовать два новых издания.

Где и как получить материальную поддержку от единомышленников: ваш гид в благотворительности. – М.: Изд-во «НОН-ПРОФИТ»,2000.- 580с.

В пособии представлена информация о 900 фондах. 

Иностранные корпоративные, государственные, частные фонды и донорские организации: Гранты, стипендии, международные обмены, техническая поддержка, благотворительность. Справочное пособие для ученых, аспирантов, студентов и представителей некоммерческих организаций. - Санкт-Петербург: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена [Библиотека фандрейзинга].- 192 с.

В справочнике  Вы найдете информацию о 500 фондах.

С книгами можно познакомиться в Донецкой областной научной библиотеке им. Н.К. Крупской, а последнюю книгу и приобрести в магазине НПП «Идея», расположенном на I этаже библиотеки.

С другими справочниками можно также познакомиться в центре «Окно в Америку».

назад